На «думский ковёр» очередной раз вызвали начальство рижского домоуправления «Rīgas Namu pārvaldnieks». Жилищный комитет РД планировал продолжить сеанс вопросов и ответов. Поскольку на прошлом заседании комитета прозвучали неприятные вопросы, на этот раз RNP решил до них дело не доводить и взять депутатов измором, закатили нудную презентацию про реорганизацию Отдела внутреннего контроля. У депутатов были обоснованные подозрения относительно истинных причин реорганизации – отдел успел нарыть ряд случаев коррупции и бесхозяйственности. Вместо того, чтобы в них разбираться, начальство просто избавилось от неудобного отдела и не в меру любопытных работников.
Инна ДЬЕРИ сделала замечание по поводу затягивания времени и начала свой «допрос» начальства RNP с вопроса о многострадальном доме на Лиелупес 1/6 в Болдерае. Там народ в январские морозы остался без отопления на четыре дня. Температура в домах понизилась до 6 градусов. Инна звонила по всем службам, утром в воскресение 23 января. После вмешательства СМИ и депутатов Думы авария была устранена к вечеру того же дня. Почему так медленно реагировал RNP на беду жильцов этого дома и начал действовать только после давления со стороны депутатов?
Президент правления RNP ответил, что виной тому конструкция отопительной системы этого дома и поведение самих жильцов. Там нет подвала и трубы проложены прямо под полами первого этажа. Надо ломать полы. Не все жильцы пускают ремонтников в квартиры, и в результате этой аварии владельца квартиры, под чьим полом была утечка, не сразу удалось уговорить. Всего таких домов под управлением RNP около 400.
Инна уточнила, – есть ли возможность, пусть за дополнительную плату отремонтировать потом взломанный пол и привести его в нормальное состояние? Начальник RNP ответил, что более-менее они вернули на место бесплатно. Но оказывать дополнительные ремонтные услуги за плату RNP запрещено, поскольку из-за этого по мнению Совета по конкуренции наносится урон свободной конкуренции и малым ремонтным предприятиям.
Обсудили и загруженность чиновников RNP – управляющих домами. Сейчас на каждого из них приходится примерно 100 зданий, а 30 лет назад – было 50. Господин Нейманис согласился, что количество управляющих надо увеличить.
Последний вопрос Инны Дьери касался помощи RNP в организации собраний жильцов для того, чтобы товарищества жильцов перенимали управления домами. Оказалось, что за последний год было организовано около 300 таких собраний, но не все из них привели к перенятию управления жилым фондом.
Необходимо отметить, что в условиях, когда RNP обслуживает 4000 домов, 300 собраний за год – это слишком мало для перехода ситуации в новое качество, при котором собственники жилья будут сами принимать решения относительно обслуживания и ремонтов.
По итогам обсуждений RNP в Думе, в ходе которых нам удалось уточнить многие детали про работу этого предприятия, мы не изменили принципиальной установки РСЛ: предприятие RNP слишком большое для эффективного и прозрачного управления. Обслуживаемый им жилищный фонд, надо на конкурсной основе разделить между несколькими десятками небольших управляющих предприятий. То есть, “Карфаген всё же должен быть разрушен”.
